销售订单评审，制定生产计划，采购计划，库存计划，组织生产计划作业实施，跟踪生产进度及生产质量，分析并处理生产进度及生产质量异常问题，协调各部门工作事务，生产作业改进，库存物资盈亏及生产作业损耗分析评审，现场管理督导和绩效考核评审，各部门管理制度及工作计划制定与实施，员工招聘与培训。

负责管控公司各部门工作运行、工作协调、生产调度、生产工艺作业改进、质量异常根源分析与控制、现场目视化管理与控制、销售订单评审，生产计划制定，组织协调生产作业、采购计划制订及生产物料跟催，员工绩效考核评审、制定各部门工作计划及管理制度，员工招聘与培训。

评审销售订单（采购周期、生产周期、质量标准），编制生产计划，组织生产运行，调整生产进度，把控生产质量，分析解决质量产生的根源及质量问题，现场管控与绩效评审，员工招聘与培训，改进生产工艺及作业流程，制定并督导工厂管理制度及流程运行。

制定工厂各项管理制度、生产计划的制定与执行、生产运行与产损评估、各职能人员招聘与培训、5S现场管理规划与督导、质量管理体系督导、考核及薪酬管理体系构建与执行。