第一阶段：
在基层工作从事装配工作三个月，通过基层工作熟悉了车间装配线的工艺和班组管理。
第二阶段:
1、通过基层学习，应聘到精益质量办担当精益工程师，负责安全、质量、成本、效率和组织发展工作。主要负责效率提升和组织发展工作，管理和跟踪五个车间的效率提升项目，关键项目会参与项目实施的各阶段。组织车间评估工作，评估要素的修订和整个工作的修订。
2、独立完成了分层审计项目、IE培训，项目调研、策划等整个过程。
3、除主要负责的项目外，协助管理公司6s、产品稽查和产品质量解决。参与每个月的车间和部门的6s管理，

1、工程方面：
空气炸锅机械和电子版的研发，品质管控，技术问题解决，工艺设计,生产线精益布局。IE工程主管，负责新产品的研发，技术、工艺指导，质量改进。1.新产品研发、设计，技术、工艺指导；2.编辑产品图纸；3.产品资料更新，BOM编制；4.所负责产品生产异常处理。 5.品质管控及异常问题处理。6、产品零件改进，修改产品零件图和部分模具图。会Pro/E,CAD等电脑制图软； 产品开发流程，懂三维造型。
2、品质方面：
2.1、推行全员质量管理（ISO9001：2008）知识到部门，并培训部门员工，提升部门